EMS的下一站机遇：可再生能源水生蔬菜

可再生能源受到重视，环保意识增强，正在为电子制造服务(EMS)提供商创造增长机会。越来越多的电子制造商正在拓宽产品线，向可再生能源与智能电网领域渗透。随着竞争影响EMS商业模式，能否抓住成长机会将是成功的关键。经营效率、具有竞卡盘争力的成本结构、战略成长与地理扩张等关键因素，仍将是促使OEM外包业务的主要因素。

因此，在可再生能源与智能电网市场，来自OEM厂商的外包机会正在增加。

OEM的外包趋势

由于OEM厂商面临价格压力，他们对于EMS供应商的依赖性预计稳步上升。EMS提供商改善流程控制并具备专业制造技术，可以为OEM厂商带来成本效益，这将是让EMS提供商在可再生能源与智能电网市场增强地位的主要优势。

OEM厂商也需要在管理产量的动态变化与及时向市场推出产品方面得到支持。市场对磁条卡于太阳能面板的需求增长，要求OEM厂商扩大产能。OEM厂商试图涉足全球市场，而EMS提供商的全球化布局正在为寻求利用环保趋势的设备生产商创造机会。

这种情况使EMS提供商处于有利位置。电子产业充分了解合同制造的好处。EMS提供商在各服务领域所具备的实力——从设计支持到分销，克服了许多进入阻碍。

权衡成功因素

预计可再生能源与智能电网市场将追随其它垂直市场发热电缆，把业务外包给EMS提供商。虽然创造额外营业收入的潜力确实存在，但问题是这种潜力会有多大呢?

在可再生能源领域，EMS市场的复合年度增长率预计为15-20%。然而，来自可再生能源的EMS市场营业收入预计仍将大大低于消费电子领域或电信市场。

但对于多数EMS提供商来说，在多元化战略与降低风险方面，可再生能源与智能电网将扮演关键角色。

不是所有的EMS提供商都能在可再生能源市场获得可观的份额。从制造能力、进入具有成本竞争力的市场以及价格竞争能力等方面来看，一线EMS提供商比小型同业具有明显优势。对于许多有心尝试的EMS提供商来说，关键问题是：

?进入策略将以什么为中心?如果这种策略基于价格，那么厂商是否具备支持新策略所需的财务稳定性?

?长期来看，多元化是否会提供一个可持续的成长平台?

?多元化是否能补充企业策略和商业模式?

?谁是直接竞争对手?

EMS提供商要想成功，必须透彻理解可再生能源的商业环境。其中一个方面是，该行业非常依赖政府的支持。渗透可再生能源市场，将要求EMS提供商拓宽产品与服务范围，并通过改善沟通来提高其能见度。

可再生能源与智能电网市场在不断发展变化。随着预算限制增强，OEM厂商将考虑通过与EMS提供商结成战略联盟来提高竞争力。因此，可再生能源将继续为电子制造商提供更多机会。对于EMS提供商来说，成功取决于其执行力。赢家将是能够抓住新能源机会的厂商，而且他们能向OEM伙伴在这些新兴市场提供具体的好处。

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